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藏御堂CEO一位80后的实干家

网友评论  来源:中信网 关注:

    2016年藏御堂的销售额是六千多万,好评率达到百分之九十三,复购率达到百分之八十六,就是这样一种群策群力的方法,让藏御堂才能走到今天这样一个第一阶段的一个成果。

  

 

  微商在2007年已经趋向于公司化、品牌化、正规化的一种运营方式,藏御堂呢,有自己的工厂,有自己的运营团队,有自己的设计公司。那么这些后勤保障服务都提供,那么肯定在2017年藏御堂会迎来一个新的爆发点。

  

 

  藏御堂的商业模式呢,就是从来不让自己的代理商,囤货,压货。大家可能会看到,很多品牌方,让代理商压货,囤货,那么到最后品牌方跑路,代理商傻眼,藏御堂是不会出现的。2017年,藏御堂也坚持做品牌化的东西,把藏御堂打造成行业内的知名品牌。藏御堂对于我来说,我更像是一名掌舵手。我非常希望藏御堂能够在商海的浪潮中走的更远。

  

 

  工作十年之久,经历了很多的坎坷,有过失败的辛酸有过努力的喜悦。我认为创业是一种修行。我见到过很多企业,辛勤得付出,到最后还是把项目卖掉,也见到过很多的企业到最后成功的融资上市。其实做企业做项目,就像养孩子一样,谁都希望它越来越好,但是想要成功首先要明确目标,目标一旦设立,一定要坚决的去执行去执着的努力。一定要激情,一定要平静。而且一定要有风险意识,我们能够扬长避短,才能使一个企业一个项目发展得更健康,更长远。

  

 

  我相信机会什么时间都有,但是我更相信机会永远是留给那些敢于挑战的人,无论今天我们做什么,最大的敌人就是我们自己,只有敢于挑战自己,突破自己才能成为人生赢家,把握当下顺势而为!

关键词:实干家

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